역사

당시 임대 작업장은 400제곱미터에 불과했고, 낡은 장비 4~5대를 구입했으며, 직원은 10명도 채 되지 않았습니다. 첫 단계는 체인 가공, 생산, 조립이었습니다. 생산 기술, 경험 부족, 자금 부족 등의 요인으로 인해 사업 초기에는 부침을 겪었고, 월 생산 체인은 30개 미만이었습니다. 헬리족의 2년간의 혹독한 탐구와 연구 끝에 많은 어려움을 극복했습니다.

국가 기반 시설 건설 투자 증가와 광물 자원의 대규모 개발로 인해 산업 및 광업은 급속한 발전 단계에 접어들었습니다. 헬리는 바람과 파도에 맞서며 지난 몇 년간 첫 번째 금 채굴에 의존하여 첨단 장비를 지속적으로 구매하고, 생산 공정을 개선하며, 제품 품질을 향상시켰습니다. 생산량이 크게 증가했을 뿐만 아니라, 상당한 고품질 고객 자원도 축적했습니다.

세계 금융 위기가 발발하여 경제 상황이 급격히 악화되었습니다. 건설 기계 산업, 특히 수출 기업에 큰 타격을 입혔습니다. 당사는 안정적인 국내 고객 자원을 보유하고 있어 금융 위기의 영향을 받지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 추세를 역행하며 꾸준히 성장해 왔으며, 생산량도 꾸준히 증가하고 있습니다. 2008년 6월에는 트랙슈, 벨트 플레이트 볼트, 롤러 볼트, 구동 볼트 등의 생산을 시작하여 전체 제품군을 더욱 완벽하게 구축했습니다.

자체 생산 수요를 충족하고 공급망 내 다양한 요인이 생산량과 품질에 미치는 영향을 줄이기 위해, 당사는 다양한 자원을 통합하고 단조 및 주조 작업장을 순차적으로 설립하여 단조 및 주조, 가공, 생산, 판매까지 원스톱 프로세스를 구축했습니다. 이를 통해 생산 원가를 절감할 뿐만 아니라, 원산지부터 제품 품질을 안정적으로 유지할 수 있습니다.

헬리는 진톈 공업단지에 생산 공장을 증설하여 공장 면적을 2,500㎡ 이상에서 8,000㎡로 확대했습니다. 월 생산량은 약 1,000개의 체인, 15,000세트의 "4륜", 30,000개 이상의 트랙슈, 그리고 30만 세트의 각종 볼트입니다. 전국에 40개 이상의 유통망을 갖추고 있으며, 세계 각지로 수출되고 있습니다.

헬리는 약 2천만 위안(약 2천만 원)을 투자하여 지산로에 25에이커(약 1만 8천 제곱미터) 부지와 1만 2천 제곱미터(약 3천 8백만 제곱미터) 규모의 표준 공장을 신축했습니다. 같은 해 6월, 헬리는 공식적으로 지산로 신축 공장으로 이전하여 여러 작업장의 장기 분리를 마무리하고 안정적이고 표준화된 생산 공정에 돌입했습니다. 최근 헬리는 150명의 직원을 보유하고 있으며, 연간 체인 1만 5천 개, "4륜" 약 20만 개, 트랙슈 50만 개, 볼트 300만 세트를 생산합니다.

회사의 생산 능력이 지속적으로 확장됨에 따라 각 작업장을 하나의 작업장에서 관리할 수 없고, 작업장 위치도 분산되어 있습니다. 회사는 더 넓은 부지를 매입하고, 모든 생산 라인을 통합하며, 생산 과정에서 운송비를 절감하여 생산 비용을 절감하고, 제품 품질을 향상시키며, 향후 더욱 치열해지는 시장 환경에 대비할 수 있는 토대를 마련할 계획입니다. 세계적인 수준의 차대 부품 제조업체로 성장하고자 합니다.