역사

당시 임대 작업장 면적은 400㎡에 불과했고, 낡은 장비를 4~5개 구입했으며 직원은 10명도 채 되지 않았다.첫 번째 단계는 체인을 가공, 생산, 조립하는 것이었습니다.생산 기술 부족, 경험 부족, 자금 부족 및 기타 요인으로 인해 회사는 사업 초기에 부침을 겪었고 월간 생산 체인은 30개 미만이었습니다. Heli의 2년간의 고된 탐색과 연구 끝에 여러분, 많은 어려움을 극복했습니다.

국가 기반 시설 건설에 대한 투자가 증가하고 광물 자원의 대규모 개발이 진행됨에 따라 산업 및 광업 산업은 급속한 발전 단계에 들어섰습니다.Heli는 바람과 파도를 이겨냈으며 지난 몇 년 동안 채굴한 첫 번째 금통에 의존하여 첨단 장비를 연속적으로 구매하고 생산 공정을 변경하며 제품 품질을 향상시켰습니다.생산량이 크게 증가하는 동시에 상당한 고품질 고객 자원도 축적했습니다.

세계 금융위기가 터져 경제 상황이 급락했다.건설기계 산업, 특히 수출 지향 기업이 큰 영향을 받았습니다.우리는 안정적인 국내 고객 자원을 보유하고 있어 이에 영향을 받지 않았을 뿐만 아니라 이러한 추세에 맞춰 발전해 왔으며 생산량도 꾸준히 증가하고 있습니다.2008년 6월에는 트랙슈, 벨트 플레이트 볼트, 롤러 볼트, 구동 톱니 볼트 등의 생산이 시작되었습니다.전체 제품 범위를 더욱 완벽하게 만들기 위해.

자체 생산 요구를 충족하고 공급망의 다양한 요소가 생산량과 품질에 미치는 영향을 줄이기 위해 다양한 자원을 통합하고 단조 작업장과 주조 작업장을 연속적으로 설립하여 단조, 주조, 가공에서 원스톱 프로세스를 형성했습니다. , 생산 및 판매.생산 비용을 절감할 뿐만 아니라, 제품 품질의 안정성을 보장하기 위해 원산지부터 제품을 관리합니다.

Heli는 Jintian Industrial Zone의 생산 작업장을 늘려 공장 면적을 2500m2 이상에서 8000m2로 늘렸습니다.월간 생산량은 약 1,000개 체인, 15,000개 세트의 "4륜", 30,000개 이상의 트랙슈즈, 300,000개 세트의 다양한 볼트입니다.이 나라에는 40개 이상의 유통 부서가 있으며 세계 여러 지역으로 수출됩니다.

Heli는 Zishan Road에 새로운 공장을 설립하기 위해 거의 2천만 위안을 모금했으며, 25에이커의 면적과 12,000평방미터의 표준 공장 건물을 차지했습니다.같은 해 6월, Heli는 공식적으로 Zishan Road에 있는 새로운 공장으로 이전하여 여러 작업장의 장기적인 분리를 끝내고 안정적이고 표준화된 생산 공정에 들어갔습니다.최근 Heli에는 150명의 직원이 있으며 연간 생산량은 체인 15,000개, "4륜" 약 200,000개, 트랙 슈즈 500,000개, 볼트 300만 세트입니다.

회사의 생산 능력이 지속적으로 확장되고 있기 때문에 각 작업장을 동일한 작업장에서 관리할 수 없으며 위치가 분산되어 있습니다.회사는 더 넓은 면적의 토지를 구입하고, 모든 생산 링크를 통합하고, 생산 과정에서 운송 비용을 절감함으로써 생산 비용을 절감하고, 제품 품질을 향상시키며, 앞으로 점점 더 치열해지는 시장 환경에 대한 기반을 마련할 계획입니다.세계적 수준의 차대 부품 제조업체를 구축합니다.